株式会社セゾン情報システムズ様での導入効果
| 会社名 | 株式会社セゾン情報システムズ |
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| 住所 | 〒170‐6021 東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60 21Ｆ |
| URL |  http://home.saison.co.jp/ |
| 売上 | 約228億円（2008年3月期） |
| 社員数 | 671名（2008年3月末現在） |
| 掲出： | 2008年10月 |
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導入背景と狙い
- 各事業部が独自に構築してきた基幹業務系システムを統合する
- 現場都合に合わせて多様化したビジネスプロセスを見直し、業務の標準化を行う
- プロジェクト会計制度の確立によって、原価管理の精度を向上し、タイムリーな情報の把握や分析、的確な経営判断を可能にする
- 今後の売上規模拡大にも十分に対応できる、信頼性のあるインフラ基盤を構築する
テンプレートを活用したことによるメリット
- BMIの最適化された業務プロセスにあわせてTo-Be(あるべき姿)を追求することにより、スタッフ部門主導でのSAP導入プロジェクト運営と、業務プロセスの統合が実現した
- 要件定義期間が短縮されたことにより8ヶ月でのERP導入と周辺システムの全面刷新が可能になった
導入効果
- 月次経営数値確定の早期化（7営業日→4営業日)
- プロジェクト会計方式による原価管理精度の向上
- プロジェクト管理の可視化によるリスクの早期発見
- プロジェクトの損益計画・途上管理の実現
- 顧客別／製品・サービス別損益把握の精度・信頼度向上
- 業務プロセスの標準化による内部統制整備
今後の展開
- データ活用のための情報分析システムの強化
- 標準化された業務プロセスをベースに、業務処理統制を強化
- 周辺システムを統合した基幹システムへ
SAP導入範囲と主な外部システム
